Многие крупные бизнесмены признают, что одной из важнейших составляющих успеха они считают человеческий ресурс. То есть грамотный подбор персонала — большой шаг в продвижении фирмы. Особенно важен профессиональный подход при подборе руководящего персонала, топ-менеджеров, руководителей фирмы или директоров проектов. 

Среди специалистов кадровых агентств существуют HR-менеджеры, которые занимаются подбором исключительно руководителей, ведущих менеджеров или оптимизаторов деятельности фирмы. Подобная услуга называется executive search.

кадровое агентство

Еxecutive search — это качественный, направленный поиск персонала высшего звена с увеличенной степенью эффективности, трудозатратный и дорогостоящий, но ведущий к требуемому результату. При таком подходе учитываются особенности деятельности фирмы-заказчика, качества, которыми должен обладать кандидат, текущее состояние бизнеса на момент поиска менеджера. Подбор руководителей производится в несколько этапов:

кадровое агентство

1. Выяснение реальных возможностей и потребностей заказчика. В большинстве случаев работодатель желает видеть «лучших из лучших», но совсем представляет, что именно им предложить. Большая часть успешных менеджеров уже находится на достойной должности, поэтому, чтобы осуществить подбор высокоэффективных руководителей, придется переманивать их из другой компании, соответственно, предложив более интересные условия.

2. Детальное описание вакантной должности, перечисление целей компании, описание индивидуальных качеств кандидата, должностная инструкция руководителя.

3. Составление поэтапного плана и согласование с заказчиков ключевых моментов. На протяжении всего процесса заказчик может контролировать и корректировать ход работы специалиста executive search.

4. Анализ нужного сегмента рынка и выбор потенциальных кандидатов на вакантную должность. Изучение ближайших конкурентов — оптимальный вариант, ведь выгоднее всего подбирать руководителя, который имеет опыт в данном виде бизнеса, знает рыночную ситуацию и обладает специфическими навыками и знаниями в нужных областях.

5. Сбор информации о выбранном кандидате: этапы карьерного развития, методы достижения целей, эффективность работы, стиль руководства, уровень заработка и круг обязанностей и полномочий.

6. Привлечение кандидата на работу к заказчику. В данном случае возможна встреча заказчика и потенциального сотрудника, или интересное предложение о достойной должности может сделать HR-менеджер.